Mesleki Yazılar – II
İş Yönetimlerine Farklı Bir Bakış
Bu hafta size, Peter Drucker’dan bahsedeceğim. Kendisi 1940 Yılında İş Zekası Programlarını ilk kez iş dünyasına kabul ettiren ve 1950 Yılında Satış Pazarlama Stratejisini o ünlü sözü ile duyuran bir deha. Bugün hepimizin dile getirdiği ancak, azımızın başarılı olduğu kurumsal yapı, vizyon ve misyon, sosyal sorumluluk kavramı, hep birlikte yönetim sorumluluğu ve toplam kalite gibi kavramları yine ilk kez Drucker ifade etmiştir…
Organizasyonlardaki sorumluluk ve yetkinin dağıtılması bizlerin delegasyon olarak bildiği ve uygulamaya çalıştığı konuyu 1942 Yılında ilk ortaya atan kişidir. İş Hayatının 2000’li yıllarda nasıl olacağını ve kurumsal kimliği oluşturmanın ne olduğunu seksen yıl önce yazan ve sayısız kitap çıkartan iş dünyasının kurallarını hazırlayan insandır. Mesela, siz Peter Durcker İş ve Yönetim disiplinin temellerini atan ve iş disiplin yönetmeliği binasını oluşturup, iş dünyasına armağan eden kişi olduğunu duydunuz mu? Yönetim disiplinini kuran ve bu disiplinin üzerine kendi adını kazıyan bir dâhidir.
İş dünyasına ilişkin, modern dünyanın kurumsal şirketlerine yapı taşı olacak eserler kazandırıp, sizlerin belki ilk defa duyacağı aşağıdaki kuramları iş dünyasına kazandırdı. Durcker Dünya üzerindeki en önemli firmalara ki, bunların başında Stand Oil (BP, Shell, Mobil’in dünyadaki sahibi, General Motor (Mercedes, Bmw’in motorunu yapan firma, Mitsb, Toyota, Saab Şirketleri, vb.) birçok şirkete uygulattı ve bu şirketler bugün Dünya’yı yönetiyor. Ve üst düzey çalışanlarının maaşları aylık milyon doların üzerinde seyrediyor. Yazdığı Kitaplar ve Şirketlerde uygulattığı Kurumsal Yöntemlerde bir kaçını aşağı paylaşıyorum.
• Yönetim disiplini,
• Liderlik,
• İçinde yaşadığımız dünyanın nasıl değiştiği,
• Yönetim disiplininin dinamikleri ve geleceği,
• Girişimcilik ve inovasyon,
• Etkili karar alma,
• İnsanlarla ilgili karar almanın incelikleri,
• Toplumsal sorumluluk bilinci,
• Yeni düzende yeni şirket örgütlenmesi,
• Bilgi toplumu ve bilgi işçileri,
• Değişimi yönetmek,
• Kar amacı gütmeyen kuruluşların yönetimi,
Biz Türk firmaları bugün neredeyiz?
Hangisini alıp, hayatımızın ortasına koymuşuz?
Biz çalışanlar bunların hangisini alıp, kendi iş rotamızı belirliyoruz?
Bu yelpazede ilham veren, yol gösteren hangi işlere imza atmışız?
Bizim hayata geçirmek için çaba gösterdiğimiz hangi iş başlıkları var?
